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Ƣ迎来到通化钢铁股䆾有限公司Q?/p>
发表旉Q?025-07-21 15:55:35

q日Q一?/span>“由外委转向自营”的微改革,正在q输公司掀起增收热潮。自4月䆾P葛振朋创新工作室正式承接原本外委的R辆注油保M务,不仅有效降低了外委成本,更让职工的腰包鼓了v来,ȀzM一U创效的内生动力?/span>
q输公司现有60余台q输车辆Q涵盖自卸R、大客R、半截R{多UR型。由于这些R辆底盘普遍较低,注a保养工作向来是块“硬骨头”——操作空间狭H,工具难以施展Q多q来一直依赖外委完成。外委每台R注a保养费用?0元,且每2个月需保养一ơ,长期下来是一W不的开支?/span>
今年4月,葛振朋工作室?名职工主动请~,接下了这“烫手山芋”。这工作堪U“最脏的差事”,注aq程中,机a、润滑a{a品自带黏性,极易附着在工兗设备上Q更?x)沾满操作h员的物和双手。往往一台R保养完毕Q职工们从头到脚都沾满a泥,整个人都成了“ad师”,q指甲缝里都嵌着Ҏ(gu)Q清zv来格外费劌Ӏ尤其是在高温炎热的夏季Q检修h员或y在1c_q水惔地沟里、或仰卧于仅仅一多高的车辆底盘下,头顶是肮脏的车辆底盘Q作业的同时q承受着车部件散发的热量Q就如同钻进了烤?/span>
但困难没有吓退大家。每天那挂着汗水和爬满惔水的脸庞Q正是他们对待检修工作的_、专、细的工作态度。葛振朋创新工作室的职工们凭借一股子韧劲Q硬是啃下了q块“硬骨头”。自营模式推行后Q成效立竿见影:(x)省去了外委的中间环节费用Q减了车辆l修旉QR辆周转率显著提升?/span>
最让职工们ƣ喜的是收入的增ѝ?/span>“我们W效分配执行的是工时、计件管理制度,自从接手了这个‘活’,我们的工资收入也增加了,上个月我多开?00多元钱”,修工马向君说。“看着工资卡里的数字涨了,n的干劲更了Q”大家坦aQ虽然活儿脏点篏点,但靠自己的双手实C多劳多得Q这U成感比啥都强。尝到甜头的职工们,又把目光投向了R辆底盘自ȝ护保养,正琢着通过技术革新再闯一片“增收地”?/span>